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重大专项引进高端人才...
高企认定|重点群体补贴|项目申报|知识产权服务    2012-09-05 09:53:29    作者:来源:国家科技部
       近日,东方物探引进的“千人计划”专家戴南浔博士当年引进、当年出成果的案例备选为中组部“组织工作改革创新案例”。来到东方物探后,戴南浔博士领衔研发的GeoEast-Lightning逆时偏移软件成为中国石油物探领域掌握的具有世界一流水平的关键性技术。
  这是东方物探引进“千人计划”人才后实现技术创新的典型案例。近年来,东方物探通过“大型油气田及煤层气开发”重大专项引进的“千人计划”专家研发成果可谓丰硕:除戴南浔主持研发的地震偏移成像系统,确立了东方物探在地震偏移成像研究领域的国际先进地位外,经梁兼栋优化的逆时偏移软件,确立了东方物探在深度域成像领域研究与应用的领先地位;由黄旭日和凌云领衔的研究团队正在集中精力研发油藏地球物理配套软件,届时此项技术将逐步成为东方物探在国际上领先的一项油藏地球物理特色技术;由李向阳领衔研发的多波地震资料处理系统达到国际先进水平,并成功应用于青海柴达木盆地,为柴达木油气勘探的突破提供了有力的技术支持。
  “千人计划”使东方物探直接借鉴和吸收全球最新科技成果和管理经验,实现了技术和管理的进步,提升了东方物探找油找气的能力。
  栽下梧桐树 引来金凤凰
       科学技术是第一生产力,人才是第一资源。谁拥有更多高素质人才,谁就拥有发展的主动权。作为找油找气和国际业务发展的主力军,东方物探也急需高层次人才。特别是近年来,随着我国石油勘探进程的不断推进,油气勘探难度的不断加大,碳酸盐岩、高陡构造、复杂山地、黄土塬等诸多复杂地表条件和难题需要破解。特别是通过与国际一流大公司的同台竞技,东方物探深深认识到,企业竞争突出地表现在技术实力和创新能力上,谁拥有领先技术,谁就掌握了市场主动权。
  国家“千人计划”政策的实施为东方物探引进海外高层次人才、突破瓶颈技术提供了机遇。按照集团公司“千人计划”引进的整体部署,东方物探在全球范围引才引智。东方物探以突出成果、加快转化为原则,紧密结合国家、集团公司及东方物探重大科研项目和生产需求,以重大项目为依托,以解决技术瓶颈为突破口,深入了解专家的研究方向及技术特点,为引进专家长期发挥作用创造条件。
  在人才引进方式上,东方物探重点以引进国际高端技术人才为主,充分利用SEG(美国勘探地球物理学家协会)、EAGA(欧洲地球物理家学会)等召开的国际地球物理会议,宣传东方物探的综合实力,吸引众多人才参观咨询。通过沟通交流,了解其技术水平和科研进展,为有针对性地引进人才打下基础。
  
  优化人才创新环境 激发自主创新活力
  有人才就有发展,有人才就有未来。发挥好人才的作用,关键要尊重他们的地位、体现他们的价值。
  在人才使用中,东方物探认识到引进海外高层次人才的关键因素已不仅仅是待遇、科研经费支持、办公环境等“硬”条件,更多的是项目重要性、挑战性、发展机会等“软”条件。为此,东方物探以重大科研项目攻关为载体,让专家各尽其能,充分发挥其专长。
  与此同时,东方物探将引进的人才放在重要岗位上,让他们有职有权有责。东方物探引进的6名“千人计划”专家分别被聘为总经理高级技术顾问、公司科委会成员。戴南浔博士担任东方物探休斯敦研究中心副主任;梁兼栋担任东方物探休斯敦研究中心首席软件架构师;黄旭日担任油藏地球物理研究中心副主任;李向阳担任物探重点实验室首席科学家。
  在项目研发过程中,东方物探为引进人才配备了强有力的助手,成立项目研发工作室,对其负责的项目不过多干涉。同时建立国内工作日志汇报制度,掌握其工作进度和计划安排,促进科研项目的顺利实施,从而保证计划目标的实现。
  戴南浔博士说,在他领衔的重大项目研发过程中,东方物探尽量不安排他参与非本专业的技术交流和开题立项等管理性会议,避免消耗时间和精力,使他始终保持科技创新激情,始终专注于科技创新事业。“良好的科研环境和政策能让我专注于研发工作。”


  转化应用技术成果 提升找油找气能力
  人才是把“金钥匙”,打开了科技创新之门。目前,东方物探技术方面取得了重大突破,多个领域达到国际领先水平,找油找气服务能力得到提升。
  2010年12月,戴南浔博士研发的GeoEast-Lightning逆时偏移软件正式发布,实现了当年引进、当年出研究成果。GeoEast-Lightning逆时偏移软件被评为中国石油2010年十大科技进步之一,在提高复杂区域地震成像精度和质量等方面具有重大意义,计算速度领先于国际同类型商业软件。更重要的是,该软件带动东方物探站到了国际偏移成像研究领域的前沿,突破了国外公司的封锁,提升了找油找气能力。
  在软件发布会现场,中国石油天然气集团公司副总经理廖永远这样评价:“这是中国石油在工程技术方面取得的一项突破性成果,也是物探领域掌握的具有世界一流水平的关键性技术,填补了国内空白,为中国石油工程技术又增加了一项重要的科技利器。”
  2011年8月,东方物探以GeoEast-Lightning 2.0软件为平台,圆满完成了中国石油首个工业化逆时偏移生产项目,满覆盖面积达550平方千米的辽河大民屯凹陷中北段潜山叠前深度偏移处理项目。针对项目提高潜山内幕成像信噪比,提高西斜坡、东陡坡高角度逆断层速度场建模精度的要求,利用波动方程叠前深度偏移提高了潜山及内幕成像精度,并为深层潜山勘探等方面提供了宝贵经验。截至目前,东方物探应用该软件完成了多个生产项目。
  2012年6月26日,由李向阳领衔研发的GeoEast-MC多波地震资料处理系统在集团公司工程技术板块科技大会上发布。这套具备规模化商业生产能力的多波地震资料处理系统,已获国家发明专利9项、集团公司技术秘密5项。它具有从资料预处理到时间域成像的完整配套功能,形成了七大技术系列,在转换波静校正、成像参数估计与建场以及时间域成像等方面优于国外主流软件,整体技术达到国际先进水平。该软件系统能够满足陆上及海上二维与三维多波地震资料处理的工业化生产需求。在青海三湖、长庆苏里格等多个勘探地区进行了生产应用,取得了良好的应用效果。
  GeoEast-MC的研发成功,将推动多波地震勘探新技术在我国的发展,为复杂油气藏和非常规能源勘探开发提供更有力的技术支撑。
  
  东方物探“千人计划” 成功实施的思考与启示
  国家“千人计划”的实施,为企业引进海外高层次人才提供了良好的环境。
  引进高端人才,必须结合企业需要和实际,不赶时髦,不搞花架子。根据业务需要,东方物探以实现公司发展战略作为高层次人才引进工作的指导方针,注重人才的前期摸底和考查,及时调整海外高层次人才引进的目标,进一步提高了海外高层次人才引进工作的针对性和实效性。对海外高层次人才通过多种平台进行搜索跟踪,通过参加国际高端会议、采取项目合作、建立私人交往等途径与他们保持长期联系,并不定期地对其科研实力进行评估。
  自主创新作为一个系统工程,了解技术成果背后的研发思维、研发模式创新甚至比技术成果本身更重要。古人云,授之以鱼不如授之以渔。东方物探不仅依靠高端人才取得了丰硕的科研成果,而且收获了人才之“渔”,依靠他们带动企业研发人才的成长,形成更有利于科技创新的研发机制。
  要放手使用高端人才,要让他们有用武之地。东方物探努力为引进高层次人才创新创业、发挥作用创造环境,把他们放到关键岗位,让他们参与专业决策、领衔重大项目,做到人尽其才、才尽其用、用当其时、各展所长。同时,尽量少安排或者不安排他们参与非本专业的技术交流和开题立项等管理性会议,避免消耗时间和精力,使他们始终保持科技创新的激情,始终专注于科技创新事业。戴南浔博士来到东方物探后及时给他配备了助手,帮他完成一些辅助性工作,使他能集中精力投入软件研发。
  没有梧桐树引不来金凤凰。没有企业的自身发展环境,就不可能引来高层次人才。近年来,东方物探坚持走技术引领发展之路,把提高技术创新能力作为加快转变发展方式的重要途径和关键环节,加大科研投入力度,集中力量打好关键技术攻坚战,充分发挥国际化优势和品牌优势,分享全球研发资源,吸引高端人才。
  纵观东方物探6位“千人计划”人才的成功引进,政策是关键,企业自身实力是基础。如果没有东方物探近几年技术水平的快速提高,不能为高端人才施展才华提供空间和舞台,再优厚的待遇也无法引进高端人才。

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